昂首啸傲振雄风

◇邱少波◇

1962年4月出生，中共党员，研究生学历，通州市第九届、十届、十一届政协委员，通州市第十四届人大代表。现任南通通博设备安装工程有限公司董事长、总经理；兼任江苏省青年企业家协会会员，南通市青年企业家协会常委，南通市建筑业协会理事会理事，南通市建筑业商会理事，通州市房地产商会副会长，通州市桥牌协会副理事长。

一位不甘平庸、勇于进取的“铁军健儿”用胆魄、智慧和勇气，亲历并见证了江海大地建筑工程安装行业发展的潮起潮涌；用青春和汗水，浇灌了一朵朵绚丽多姿的成功之花；演绎着一出出绿意葱茏的传奇！

他，就是通州市机电设备安装领域的领军人物，通州市优秀政协委员，现任南通通博设备安装工程有限公司董事长兼总经理邱少波。

他，在建筑市场的风浪中奋勇搏击30年。

30年，他在艰苦创业的道路上留下了一串坚实的脚印。

30年，他在生命之树的黄金季节书写了一个大写的人生。

大鹏展翅上青云

人到中年的邱少波，个头中等、棱角分明，标准一个帅气儒雅、风度翩翩的男子汉！爱戴他的员工亲切的称为“铁军少帅”！

1980年，对于正值青春韶华的邱少波来说是人生命运转折的一年，从一个产业工人，到公司经营助理，而后10年的“大庆之旅”拉开了他绚丽人生的大幕！头脑灵活、思维敏捷、市场意识超前的邱少波1989年被破格提拔为大庆工程处主任、通州市通强建筑安装公司副经理。

1998年年初，通州市建管局和建安总公司实行政企分开，总公司决定把原通州市设备安装公司和通强、恒达三个公司合并组建市建安总公司第一安装工程公司，任命邱少波担任经理。捉襟见肘的承包费用，波谲云诡的市场风险，飘忽不定的收入，无形的压力和沉重的债务，一度让邱少波打起了“退堂鼓”！老领导的殷切期望，让邱少波思考了很久，他决定与其继续“偏安”一隅地过一生，还不如轰轰烈烈地干一场，他毅然挑起大梁！

1998年3月20日，市建安总公司第一安装工程公司正式挂牌。邱少波接手时，光设备安装公司就亏损195万，3个公司近1000人，进场率只有60%，久积的问题和矛盾已经凸显！

革故鼎新，焕发生机！上任伊始，“一安人”惊异地发现，一向“温和”的邱少波动起“铁腕”：邱少波大刀阔斧地按照“公平、公开、公正”的原则，从解决困扰发展的体制和专业队伍的建制入手，把握重点领域和关键环节，大力推进体制创新，彻底打破大锅饭，克服人浮于事的懒散作风，坚决撤消那些光要建制，又不承担责任和义务的专业建制队伍，进行了一场脱胎换骨的改造，形成“能者上、庸者让、劣者汰”的竞争格局，建立决策科学、权责对等、运转协调、监管有力的行政管理体制。

“一石激起千层浪”，员工的敬业意识和危机意识明显增强：8名落聘人员转岗分流一线，后方人员“主动请缨”开赴前线，5名优秀人才脱颖而出，走上领导岗位。只用了3年，到2001年，企业外出人数1320人，比1998年增长121%；施工面积90万平方米，比1998年增长260%；施工产值1.2亿元，比1998年增长162%；创利税420万元，扭亏增盈150万元。在他领导下，企业走过“山重水复疑无路”的困窘，迎来“柳暗花明又一春”的灿烂明天！

纵横捭阖创市场

2002年，公司顺应市场经济潮流，成功进行改制并更名为“南通通博设备安装工程有限公司”。远见卓识的邱少波在公司董事会倡议将英文Top（通博）作为公司名称，寓意企业基业常青、活力四射、勇攀高峰；他以螺丝、螺母这一寻常不过的现代结构部件作为企业的形象标识，昭示企业开拓进取、啸傲林泉、蓬勃发展的昂扬姿态。

面对激烈的竞争，要跻身强手如林的建筑市场谈何容易！邱少波意识到开拓市场，抢占市场份额是企业生存的基础，“团结、务实、高效、奉献”的企业精神是企业发展的灵魂。

邱少波独具慧眼，提出跳出安装求发展，把建筑工程的配套安装定为主业，在主业做优前提下，确定专业做精，多元发展的新思路，发展了更具特色的化工、钢结构、压力管道等专业安装市场，使企业更具竞争力。他根据市场的竞争格局和企业自身竞争优势，适时组建了南通通博建设工程有限公司，努力培育企业新的经济增长点。集餐饮、客房为一体的建工大酒店，既安置了富余人员，又培育了企业新的经济增长点，更形成了多元并举的经营格局。在自主经营的同时，他还善于“借梯登楼”，和大企业攀亲结缘，借助他们的经营、技术、设备和管理等方面的优势为我所用，演绎一幕幕精彩的商业传奇！多年来，在平等自愿、互利互惠的基础上，与多家“中”字头企业建立战略合作伙伴关系，为联合经营创出新思路，取得了很好的成效。

在邱少波的领导下，企业以令人惊奇的改革创新实现了综合实力的“撑杆跳”、“跨栏跑”！到2008年，企业完成施工产值5.1亿元，比改制初的2002年增长336%；实现利润736万元，比2002年增长140%。巩固、开辟了上海、北京、天津等分布全国15个省市的市场。目前，公司拥有建制队伍29个，从业人员超过3000人。企业资质逐步提升，注册资本金从改制前的1058万元增至5158万元。难怪同行惊叹：“虎将挂帅”、所向披靡！

运筹帷幄练内功

作为企业“领头人”，邱少波持“家”大度而精明！他秉承诚信立企、诚实做人的经营理念，狠抓精细化管理，视质量为企业生命，把施工现场作为管理的主战场，要求对每一道工序都跟踪检查、严格把关，创造连续8年安全生产无事故的记录。他根据行业特点，科学推行成本控制管理网络化；每年公司花费10万元“血本”给职工增强“造血功能”，“强身健体”、提升素质；企业建立了一套涵盖经营、管理、服务等各个环节的完整操作流程和管理体系，并编制了企业标准。2005年，公司顺利通过质量、环境、职业健康安全（QEOHS）三体系认证，各项工作走上制度化、规范化和程序化轨道。同时，广开渠道招引人才，想方设法培养人才，不拘一格使用人才，经济分配激励人才，从而锻造了一支拉得出、打得响、敢打硬仗、苦战的队伍。这支队伍在困难面前不气馁、不畏缩；在胜利面前不骄傲、不浮躁，在风雷激荡的“战场”上团结作战敢于“亮剑”，奏响了和谐进取、科学发展的最强音！

近年来，公司先后荣获江苏省AAA级重合同守信用企业、江苏省建筑安全生产先进单位、江苏省青年文明号、南通市建筑业优秀企业、南通市建筑业专业施工10强企业、南通市民营企业500强。

殚精竭虑创名牌

邱少波坚持以精品工程创品牌，树品牌优势！他组建了精干、高效的管理班子，对工程施工、材料采购、工序和流程等环节全程跟踪控制，推行全优管理！

2002年，公司二分公司施工的上海新华医院病房楼安装工程，作为外省市企业荣获上海市“安装优质结构安装工程”，首次受上海市安装协会和上海建设工程质量监督总站组织的170多家企业近2000人到工地进行了观摩、学习，使“通博”公司名扬大上海！

2005年，公司钢结构分公司承建的吉林石化60万吨聚乙烯改造扩建工程中的T2711油水急冷塔（直径6.8米，高74米)，制作安装标准高、难度大，工艺和布线非常复杂,被当地媒体称为“吉林塔王”。在大家的通力合作和共同努力下，克服重重困难，一次性吊装成功，一性次验收通过，业主称赞通博公司是最“敢于创造奇迹的人”。

2006年，江苏建工集团土建公司与南通通博设备安装工程有限公司北京分公司联合拿下奥体中心英东游泳馆改扩建工程。该工程为2008年奥运会现代五项和水球的比赛场馆，机电安装总价7700多万元。功能设置、技术要求及内部尖端设备均达到国际最高水平。通过通博人的努力，安装质量达到全优，保证了奥运项目的顺利进行，受到北京奥组委和业主的好评。2008年，公司英东游泳馆机电项目部被北京市委、市政府评为北京奥运工程建设先进单位，并荣获2008年中国建筑装饰优质工程、建筑业新技术应用示范工程。

2007年，公司一分公司承建的江苏熔盛压力管道工程项目荣获2008年度“江苏省安装优质工程（紫金杯奖）”，在22个获奖项目中总分排名第一。2009年4月，省安协把“江苏熔盛重工管子加工中心压力管道安装工程”作为唯一的样板工程，组织会员单位现场观摩。

公司始终坚持“科技立企、科技兴企”的发展理念，主动冲击体量大的优势项目，勇于承揽高、难、精、尖项目。2009年，公司成功承接中国石油广西石化公司6台10万立方米和2台15万立方米储油罐制作安装工程，其中，15万立方米，直径100米，高度22米，单台钢材用量3150吨，属目前国内最大规模的储油罐。该工程的承接，使通博公司跻身全国设备安装行业强者行列，成为公司里程碑式的在建工程。特种专业的施工和安装已成为公司又一新的经济增长点，成效斐然！

近年来，“通博”与土建配合创“鲁班奖”6项，省部优质工程40多项，市优工程60多项。获得中国安装协会第五届科技成果三等奖1项、市级以上QC成果1项。

大爱无痕暖人心

“上善若水，仁者无敌”。或许是特殊的“铁军情结”，邱少波对工人总有着一股特殊的感情。作为领头人，邱少波常常教育员工：一个没有社会责任感的企业，即使创造的社会财富再多，也不能算是成功的企业！他带领员工积极参与社会公益事业建设，文明城市创建、捐资助学、慰问孤寡、公益服务，每一项活动，通博公司总是踊跃投入，切实履行了企业作为“社会公民”的义务，更是彰显了“以义为上，义利共取”的企业价值观。

“一声问候慰人心,点滴关爱露真情”。职工胡臣家境窘困，爱妻因病住院，经济拮据，心事重重，心绪不宁。在他一筹莫展的时候，邱总来到了他的身边，和风细雨地开导他，暖语知心地鼓励他，让他坚定战胜困难的信心，还倡议全体职工伸出援手，帮其渡过难关。邱少波的义举让全体员工感受到了公司这个大家庭的温暖！

2008年9月，邱少波再次积极响应团市委号召，组织开展“青年文明号结对贫困学子助学活动”，他将家境贫寒、品学兼优的平东小学二（1）班姚利同学和金沙小学二（3）班邢徐燕作为自己支助对象，并承诺资助他们完成学业。

四川大地震发生后,公司党总支、工会、团委联合倡议为灾区人民捐款，全体干部职工累计捐款397681元。通州市成立慈善基金总会成立后，公司认捐100万元，向弱势群体奉献了爱心。

“赠人玫瑰，手留余香”。邱少波真心待人、关心群众，赢得了社会的尊重。他先后荣获全国优秀项目经理、江苏省劳动模范、江苏省十大杰出青年企业家、南通市‘五四’青年奖章获得者、南通建筑铁军创业功臣、南通市优秀施工企业经理、南通市建筑业明星企业经理、通州市“十佳青年”等殊荣。

邱少波的平易和谦逊，赢得职工的拥戴，工会工作风生水起。公司先后被评为江苏省劳动保护示范工会、参创江苏省模范工会先进集体、南通市劳动关系和谐企业。他还被通州市总工会授予“支持工会劳动保护工作优秀党政领导干部”，并作为通州市工会代表参加了“江苏省工会第十二次代表大会”。

人格魅力显威信

邱少波勤学不倦，自重、自省、自警、自律，处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，在企业员工中树立了较高的威信。他在百忙中抽出时间参加复旦大学EMBA研究生班、美国弗吉尼亚大学MBA（上海班）学习，并将所学的科学管理知识贯穿于企业管理实践。他秉承先进的管理模式，不断创新管理理念，强化责任意识，应用先进手段，不断健全管理体系，强化形象意识，全面提高了企业的工作效率和管理效能，使企业成为南通市建筑安装行业中的一面旗帜。他结合实践总结撰写的《谈高层建筑消防自动报警系统中电气的安装与调试》、《施工现场避雷技术研究》等多篇论文，分别荣获江苏省建筑业协会一、二、三等奖。由于专业突出，他被江苏省人事厅、科委、科协、团委联合授予“青年标兵”称号。2008年2月，由邱少波担任主编并组织编写的《机电安装工程现场施工禁忌手册系列-电气工程》，由中国电力出版社出版发行，成为机电安装行业现场施工必不可缺的工具书。

邱少波，严谨务实、踏实稳重。学过专业、基层经验丰富的他总是身先士卒、率先垂范。1996年，在大庆任工程处主任的他，在施工最紧张的大庆益康面粉有限公司安装工程期间，使用的全是瑞士布勒公司的生产设备，全自动操作，技术难度和要求都非常高，特别是高配电室及室内的工艺自控部分难度很大！为确保工期，能让瑞士专家及时进行调试，邱少波不但吃住在现场，关键时刻亲自动手煨制了难度最大的12×120mm双铜排的平行乙字弯和组合开关的就位。苛刻挑剔的瑞士籍主管Fadri没想到“猫”在那几天的“毛头工人”竟然是一队之长，十分佩服地翘起大拇指，连连说：0K！OK！邱少波带领的施工队先后获大庆市优质工程金杯奖22项、银杯奖14项，多次被江苏省驻庆办评为“援庆建设先进施工队”。

“思接千载，神驰八极”。作为企业的决策者，他纵观国内外建筑安装行业的发展大势，前瞻“服务客户、振兴企业、造福员工、奉献社会”的公司愿景，运用科学发展观作出“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的可持续发展战略决策。作为一名政协委员，他情系通州，心系通州！他切实履行参政议政职责。2006年2月，在市政协十届四次会议上，他结合行业，充分调研，作了题为《培育规模市场，再铸铁军辉煌》的专题发言。对全市建筑业规模市场格局的构建提出了精辟的见解，受到主管部门的重视，并在行业发展战略中体现。邱少波立足企业，胸怀全局，为通州铁军再铸辉煌立下汗马功劳。